เคล็ดลับในการหยุดเป็นเจ้านายจอมบงการ
เมื่อคุณได้รับการแต่งตั้ง จากบริษัทให้เป็นหัวหน้า บางครั้งคุณอาจจะรู้สึกถึงความมีอำนาจที่ทำให้ตัวเองเหนือกว่าผู้อื่น สามารถเข้มงวดกับลูกน้องและตำหนิลูกน้องได้ อย่างไรก็ดี การใช้อำนาจอย่างฟุ่มเฟือย ไร้ความปรานีของคุณนั้นอาจไม่เป็นผลดีต่อคุณเสมอไป เราขอแนะนำวิธีหยุดการเป็นเจ้านายจอมบงการ เพื่อที่จะเข้าถึงและเป็นที่รักของลูกน้องได้ ดังนี้ 1. อย่าเป็นคนที่สมบูรณ์แบบไปทุกอย่าง ตั้งแต่คุณได้รู้ว่าความสมบูรณ์แบบนั้นหาได้ยากในแผนกของคุณ คุณก็จะเริ่มกดดันให้ลูกน้องทำเป้าหมายนั้นให้ได้ แต่คุณต้องเข้าใจว่า สิ่งที่คุณสื่อให้ลูกน้องนั้น อาจเข้าไม่ถึงพวกเขาเสมอไป นอกจากจะชักจูงลูกน้องไม่ได้แล้ว พวกเขาอาจไม่ชอบคุณเพราะทำตัวน่ารำคาญ ดังนั้นคุณควรรักษาทีมเวิร์คเข้าไว้ เก็บความสมบูรณ์แบบเข้ากรุไป ร่วมมือกันทำงานเพื่อบรรลุเป้าหมายให้สำเร็จ 2. หยุดการเป็นผู้รอบรู้ในทุกเรื่อง เป็นสิ่งที่น่ารำคาญมาก ถ้ามีเจ้านายรู้ทุกเรื่อง ทำได้ทุกอย่าง การทำตัวเป็นพหูสูตรในที่ทำงานอาจทำให้ลูกน้องเบื่อหน่ายต่อพฤติกรรมของคุณ พยายามแกล้งทำเป็นไม่รู้บ้าง เพื่อให้ลูกน้องของคุณแสดงความสามารถว่าพวกเขาก็ทำได้ 3. ต้องอดทน การได้เป็นผู้นำคนนั้น เป็นเรื่องยากมากที่จะให้ลูกน้องยอมรับในตัวถ้าคุณเป็นคนที่เจ้าระเบียบ คอยจ้องจับผิดตลอดเวลาแม้จะเป็นเรื่องเล็กน้อย ขอแนะนำให้อดทนต่อลูกน้องของคุณ ปล่อยให้เขาเรียนรู้จากสิ่งที่ผิดพลาดเอง ซึ่งจะช่วยให้ทีมเวิร์คในการทำงานดีขึ้น และทำให้พวกเขาเชื่อใจในตัวคุณ 4. เชื่อมั่นในลูกทีมของคุณ เมื่อคุณเป็นเจ้านายคน คุณจะเริ่มมีความรู้สึกว่าลูกน้องของคุณนั้นมักจะทำสิ่งที่ผิดพลาดง่าย ๆ ในเวลาทำงาน ฉะนั้นคุณควรใจเย็นเข้าไว้ มองดูอยู่ห่าง ๆ ว่าพวกเขามีข้อผิดพลาดตรงไหนบ้าง มองหาความรู้ความสามารถของลูกน้องคุณ และอย่าลืมชื่นชมพวกเขาเมื่อทำผลงานได้ดี ความเชื่อมั่นในตัวพวกเขาสามารถช่วยปรับปรุงข้อผิดพลาดในการทำงานให้หมดไป ได้ 5. มีความคิดเห็นที่ตรงกัน ในที่ทำงานก็เหมือนรัฐสภาขนาดย่อม ๆ ที่จะไม่ยอมรับความคิดแบบเผด็จการของเจ้านาย ควรระดมความคิดเห็นข้อเสนอแนะแบบเป็นทีม มากกว่าการบังคับให้พวกเขาเชื่อแต่ตัวคุณ การร่วมกันแสดงไอเดีย ความคิดเห็นจะทำให้ความเชื่อใจซึ่งกันและกันในที่ทำงานมีมากขึ้น 6. มองหาข้อเสนอแนะ การสื่อสารกันในที่ทำงานจะเริ่มน่าเบื่อหน่ายถ้ามีความคิดเห็นไปในทิศทาง เดิมตลอด พยายามให้ลูกน้องของคุณเห็นว่า คุณเปิดรับข้อเสนอแนะของพวกเขา โดยแสดงให้เห็นว่าคุณกับลูกน้องเหมือนเพื่อนร่วมงานกันมากกว่าการเป็นเจ้า นาย ลูกน้อง ซึ่งการเปิดรับข้อเสนอแนะจะช่วยเพิ่มมิติของการทำงานให้มากขึ้น และยังมีไอเดียใหม่ ๆ รวมทั้งช่วยลดความเป็นเจ้านายจอมบงการของคุณได้เป็นอย่างดี
ไม่มีความคิดเห็น:
แสดงความคิดเห็น